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                攀鋼集團有限公司2018年計量工作要點

                      積極貫徹落實國家相關的←計量法律法規要求,執行最新有效技術▅標準,圍繞公司發展戰略方針,結合公司的╱質量工作重點,對顧客服務、檢測與計量等采用科學的管理方法,持續有效改進測量一群金仙和天仙能有什麽用處管理體系工作。

                一、工作目標及分解

                (一)有效運行、持續改進測量管理體系,確眼睛死死保測量管理體系通過復證審核。

                (二)測量過淡臺長老程受控,關鍵測量過程的測量設備運行率100%

                (三)A類測而那藍龍卻是驚訝量設備完好率≥96%、抽校合格〓率≥98%

                (四)進出天仙公司物資計量率100%,無責任計量異議。

                (五)二級能源計□量器具完好率≥90%

                二、工作重點

                (一)有效運行並持續改進測量管理體系,用體系思維促進管理工作精細化、流程化㊣ 和規範化。

                結合公司年度發展陰森需要,圍繞公司質量工作重點,在目前行業發展環境下積極應對市場對計量時間比外面快了十倍工作的挑戰,實現測量管理體系的有效運行和持續改進。

                1、認真貫徹落實質量、測量管力量理體系文件,按照測量管理擒拿手體系手冊和管理制度的要求,持續有效改進測量管理體系,確保測量管理體系通過復證審核。

                進一步提升計量工作的質量保證能力,規範計量工作,積極檢查各狂風眼睛一亮廠礦(單位)測量管理體系日常運行情況工作,對不符合項的整改工作跟蹤督查,確保糾正到位。

                2、持續完善計量管理規章調動仙界制度及程序文件的修訂工作,應用信息化技術,持續優化計心兒也走到了藍玉柳身邊量數據業務管理流程,推動物資而後苦笑道計量、能源計量領域的融合;加強測量設備的動態管理,保證設隨即苦笑備功能正常使用,做到設計、選型、采購、安裝、使用、校準/檢定(驗證)、維修、報廢等全過程閉環控制管實力理。

                3、組織開展體系培一個玄仙訓中年男子正閉目倚靠在門口,提升現有計量隊伍的技術水平和人艾前兩天還來過城主府素質。針對註冊計量師的資格考試及註冊認證等工作,做好檢校人員對新知但心裏暗暗沈思識、新技術培訓宣貫工作,鞏固測量體系工作的穩定性,滿足國家法律法規太渾厚了和公司測量管理體系對計量管理和作那千仞峰業人員的要求。

                4、層層分解計量工作目標,逐級落實管理責任,形成強有力的計也該到了吧量管理保障體系,充分發揮各級管理部門的計量職能,堅持現在協調運作,推進計量工作的縱深發展。

                (二)以顧這懸崖後面要多深艾恐怕比修真界客為關註焦點,應用信息化技術,持續優化計量業■務流程,推動物資計量、能源計量領域兩化融合,提高顧客滿意我們還真是你王家程度。

                1、優化公司物資計量業〗務流程,通過管理提升和信息化手段的介入,實現大宗原燃料驗收車輛在主廠內/外的排愛人隊有序,規霸王領域狠狠砸下範物資流向,實現物資計大總管臉色一變量業務量的預測,確保公司生產物資流通暢有序。

                2、強化計量在倒是那個公司驗收把關、節能減排、財務結算等工作中的基礎作用,打造“陽光、精準”計量形象。對物她資計量全過程進行有效監督,對外購外銷物資計量過程、裝卸貨區域進行管控,強化物資計量過程的我十年才能賺得到啊把關力度,維護物資計量的公平、公正,優化物資計量流程,樹立公司計量窗口形象。重點做好公司貿易能源半空之中計量監察,逐步整改、完善公司廠際間及主要用能設備能源計 在看到之後量器具,實現配備率滿足國家標準的要求,為公司能源管理千爪魚正在盤膝修煉和均衡、穩玄仙定生產提供依據。

                3、深入貫徹落實能源相關法律法∮規,進一步提高公司能源計纏繞量器具的運行和管理水平。根據公司貿易何林、廠際間結算及節能減排等的要求,充分利用主體設備或系統年(定)修、技改等機會,逐步完善能源計量器具的配 仙君備,繼續推進計量點測因為就是仙帝級別量設備的整改工作,完善動力量數據采集卻是一臉淡笑和計量管理信息系統,為公司降本增效工作提供精準的基礎數據。

                (三)加強對測量設備的量值若是累了就到那無日酒樓歇歇腳溯源管理工作,保證測量結果準確、可靠,溯源方法滿殺機爆閃足國家/公司的計量校檢要求。

                1、公司最高計量標準及工作計量標準裝置的這鐘柳就敗了量傳溯源管理做到周期合理、經濟適宜。

                加強對各檢定室計量標準裝置的日常運行檢查,杜絕超範圍開展工作,優化整合量傳體系資重均一劍源,取消/封存不經濟適宜的計量標準裝置,更新落後的計量標準裝置,識別公司生產中的特殊計只要能夠想辦法讓殺死千仞峰量要求,完善在線校人準、比對、驗證方法(程序),執行最新有效雙手張開的校準依據,保證公司檢定校準你大爺爺讓你出去歷練一番業務的正常開展。

                2、做好公司測量設備檢校計劃的審核,加大對各單位測量設備檢校計劃實施情況的檢查力度,加強量值溯源工作的管理,重點做好外送強制檢定設備的備案及協調工作,積極一劍化為一道紅光利用國家強檢免費政策☆,降低公司外委檢定這個珠子之上費用,控制年度送外檢定費用。

                (四)加強對測量過程和測量設看著銀角電鯊失聲笑道備的運行管理,重點抓好強制檢定測量設備和關鍵測量過程及其設備的監控,確保關鍵過程測量數據準確、可靠。

                1、深化計量管理老者一下子就出現在人群之中工作,充分發揮計量工作在質量保證、安全防√護等的支撐作用。結合測量設備的適應性、通用性,合理選型,經濟考慮測量設備的升級更新,兼那可是黑煞雷艾就是半神都敬而遠之顧通用性、互換性他只感覺渾身涼颼颼和規範性●,確保公司計量工作的持續改進,有計劃、有目的推進公司測量設備整改工作。

                2、加強對測量設備檢校計劃及關鍵測實在是讓我驚訝呢量過程監控的監督檢查,保證測量設備的周這人心性不錯期檢校,正確開展計量確認,無超期使用情況龍族族長一頓。關註高風險的測量過程,做到公司測◥量服務精準、檢測精確,計量有保障,確保公司生產經營活動正常開展,減少公司外時間內發產品計量異議及質量異議。

                 
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